产品价值

核心价值：生产流程外包产品输出的是用工和管理模式，着力于解决企业相对独立工作项目的人员用工和现场管理的问题，降低企业用工风险，提高项目运转效率，节省项目成本支出，使企业专注于核心竞争力的提升。

增值价值：为外包单位提供用工分析、员工测评、岗位技能提升、生产流程优化、用工风险评估、管理技能提升等专业咨询服务，提升客户运营管理能力。

产品定位

以生产制造业为目标市场，以员工招募和现场管理为主要服务内容，为客户提供生产承揽、人员招聘派驻、现场生产管理、质量管控评估等一系列标准化服务，满足客户非核心生产流程的外包需求。